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HR Service

제일의 고품질 전문자원과 특화된 관리체계로 한층 더 높은 품질의 HR 서비스를 제공합니다.

제일의 HR 서비스 장점

제일은 기업의 특정한 기능을 전문적이고 효율적인 HR Management를 수행함으로써 고객사에 새로운 부가가치 창출을 위한 경영전략을 목적으로 하고 있습니다.
기업의 한정된 인적자원을 핵심분야에 집중하여 역량을 강화할 수 있도록 고객사의 비핵심분야 사업의 차별화된 인사/노무관리는 물론 사업의 기획/설계, 운영, 품질관리 까지
제일의 차별화된 전략적 아웃소싱 서비스로 고객사의 지속적인 경쟁우위 선점과 경쟁력을 강화하는 최상의 파트너 쉽을 제공합니다.

제일의 HR 서비스 분야

  • 도급/위탁 서비스
  • 근로자 파견 서비스
  • 사무/총무 지원
  • 전문비서/인포메이션 지원
  • 방송제작 스텝지원
  • 채용대행 서비스
  • 임원수행기사 지원
  • 인사/노무 컨설팅 서비스
  • 교육지원 서비스

아웃소싱 범위결정

아웃소싱의 범위 결정이란?

아웃소싱 도입시에는 아웃소싱 개념간의 유사점과 차이점의 명확한 구분이 필요하며, 자사에 합리적인 아웃소싱 도입을 위해
① 수요자 측면 ② 공급자 측면 등 기준으로 범위를 선정 및 결정하고, 범위별 근로자 고용형태 유형을 명확히 인식하여 결정합니다.

·비핵심업무 분류에 따라 해당 업무에 대한 외부기업의 [정보 보유도] 와 [노하우 축적]에 따라 아웃소싱 범위 선정
·아웃소싱을 [업무의 기획/설계] 와 [업무의 운영]의 기준으로 저의하여 아웃소싱의 범위 결정

·주1) 컨설팅 : 업무의 설계와 기획은 하지만, 운영은 하지 않음.
·주2) 인재파견 : 업무 지원을 목적으로하는 인적 지원으로, 스스로 업무의 운영과 설계를 하지 않아 업무 수행과관리는 모두 발주기업이 함
·주3) 대행(용역) : 결정된 설계 하에서 운영만을 행함 (경비, 청소, 안내, 건설 잡부 용역 등)

근로자 파견, 도급(업무위탁)의 결정

업무위탁(도급)은 인재파견과 그 내용이 흡사하나 노동부 기준 사업의 독립성이 있으면 업무위탁, 독립성이 없으면 파견으로 구분하고 있습니다.
인재파견이랑 파견사 업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 근로자 파견계약의 내용에 따라 일정기간 사용사업주의 지휘/명령을 받아 사용사업주를 위한 근로에
종사하게 하는 고용형태 입니다.
파견근로기간은 1년 이내로 함이 원칙이나 파견사업주, 사용사업주와 파견근로자가 합의할 경우 1년 연장이 가능합니다.

  • 파견사업주가 근로자를 고용하고 사용사업주가
    지휘 및 명령을 하여 근로를 시키는 것

  • 도급인은 발주만하고 수급인이 자체적으로 근로자를
    고용 및 지휘명령하여 업무를 완성/수행하는 것